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Branche

Arztpraxen & medizinische Einrichtungen

Daten, Termine und Abrechnung - oft parallel in mehreren Systemen.

Für wen das relevant ist

Praxismanager:innen und medizinisches Fachpersonal jonglieren Patientenkontakt mit Verwaltungslast: doppelte Stammdaten in EHR und Praxissoftware, Überweisungsnachverfolgung und Abrechnungsvorbereitung. Das sind selten klinische Entscheidungen, sondern Koordination und Erfassung - dennoch fressen sie Zeit, die für Versorgung oder Kommunikation fehlt. Verbesserung heißt weniger redundante Eingaben, klarere Systemübergänge und Automatisierung, die Einwilligung und Aufbewahrung von vornherein einplant.

Typisch manuelle & repetitive Tätigkeiten

  • Anmeldung → Papierformulare werden nachgetippt; Änderungen bei Versicherung am Empfang erreichen nicht alle Systeme.
  • Terminierung → Telefon-Erinnerungen parallel zu veralteten Portal-Slots; No-Show-Nachfass ist eine eigene Liste.
  • Dokumentation → Freitext und Diktate; Kodierungs-Teams suchen später unter Zeitdruck nach abrechenbaren Elementen.
  • Überweisungen & Vorabgenehmigungen → Faxe oder Portal-Anträge in Warteschlangen; Status wird per Rückruf in die Akte kopiert.
  • Claims-Follow-up → Ablehnungen als PDF oder Portal-Nachricht ohne zentrale Prioritätenliste.
  • Aktenauskunft → ROI-Anfragen laufen per E-Mail statt mit Audit-Log und SLA.

Warum das unangenehm ist

Administrative Last trägt zu Burnout und Nacharbeit außerhalb der Sprechstunde bei; gleichzeitig entgehen Erlöse durch verpasste Leistungen oder langsame Nachverfolgung. Patient:innen merken lange Wartezeiten und widersprüchliche Abläufe.

Automatisierungspotenziale

  • Patientenzugang: Online-Termine mit echtem Slot-Bestand, automatische Erinnerungen und Wartelisten-Regeln nach Ihren Policies.
  • Datenintegration: Stammdaten und Versicherungsupdates synchron zwischen PM, EHR und Patientenportal.
  • Dokumentationsunterstützung: Vorlagen, strukturierte Abschnitte oder KI-gestützte Kodierungsvorschläge mit ärztlicher Freigabe - nach Ihrer Governance.
  • Revenue-Cycle: regelbasiertes Routing von Ablehnungen, Eligibility vor Leistung und AR-Dashboards nach Ablehnungsgrund.
  • Compliance: Aufbewahrung, Zugriffsprotokolle und Einwilligungen in Workflows statt in Parallel-Tabellen.

Wie LOTRINO unterstützt

Wir richten uns an Ihrer klinischen und datenschutzrechtlichen Governance aus: administrative Workflows mit klaren Inputs und Outputs identifizieren, Nutzen in einem begrenzten Piloten belegen, dann integrieren und optimieren. Wir ersetzen keine Behandlung; wir reduzieren Reibung rund um die Systeme der Versorgung.

Strategie, Umsetzung & Services

FAQ

Arbeitet ihr an Diagnose oder Therapie?
Nein. Fokus sind operative und administrative Abläufe - Termine, Dokumentationsunterstützung, Abrechnungskoordination und Integration - klinische Entscheidungen verbleiben bei approbierten Personen.
Wie geht ihr mit HIPAA bzw. DSGVO um?
Wir planen mit Datenminimierung, Zugriffskontrollen und Vendor-Prüfung; Dokumentation im Rahmen Ihrer AV-Verträge und Policies. Rechtliche Freigaben liegen bei Ihrer Organisation.
Was ist ein realistischer erster Automatisierungsschritt?
Oft Terminerinnerungen und digitale Anmeldung oder ein Routing-Queue für Ablehnungen - hohes Volumen, klare Kennzahlen und begrenztes klinisches Risiko bei sauberer Prüfung.